長(zhǎng)沙訊（通訊員 喬芳）1月5日上午，湖南建投集團(tuán)在公司第五會(huì)議室召開(kāi)2023年房地產(chǎn)投資工作務(wù)虛會(huì)，認(rèn)真分析問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好謀劃2023年工作。湖南建投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理賀源出席并講話(huà)；集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師彭益民、副總工程師肖杰才參加會(huì)議；會(huì)議由集團(tuán)投資管理部部長(zhǎng)王文主持。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)邱迪安，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陽(yáng)繼承，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事參加。

會(huì)議重點(diǎn)圍繞分析當(dāng)前集團(tuán)房地產(chǎn)投資工作存在的問(wèn)題、研判房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、理性謀劃新思路新方式三大內(nèi)容，依據(jù)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合工作實(shí)際，以問(wèn)題為導(dǎo)向、以目標(biāo)為導(dǎo)向、以發(fā)展為導(dǎo)向，為集團(tuán)房地產(chǎn)板塊高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策。

賀源強(qiáng)調(diào)，一是要踔厲作為強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和平臺(tái)發(fā)展定位，堅(jiān)定聚焦如何抓好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)事業(yè)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，本著對(duì)集團(tuán)、對(duì)本單位和對(duì)自身發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力以赴擔(dān)好責(zé)、履好職。二是要千方百計(jì)謀發(fā)展。高度重視發(fā)展路徑探索，想方設(shè)法創(chuàng)新發(fā)展方式，加大存量資產(chǎn)盤(pán)活工作力度，有效增強(qiáng)自身造血能力；充分利用國(guó)企優(yōu)勢(shì)資源，突出政策分析研究，全力開(kāi)拓發(fā)展機(jī)會(huì)，走出一條具有建投地產(chǎn)特色的發(fā)展之路。三是要多措并舉提能力。既要看到當(dāng)前取得的成果，也要認(rèn)識(shí)到發(fā)展中不足，主動(dòng)對(duì)標(biāo)與優(yōu)秀企業(yè)在成本管控、營(yíng)銷(xiāo)能力、投拓能力、市場(chǎng)判斷力和發(fā)展思路上的差距，久久為功、協(xié)同發(fā)力，持續(xù)提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是要共同努力優(yōu)機(jī)制。要進(jìn)一步解放思想，放開(kāi)手腳加油干，以效益為導(dǎo)向、以成敗論英雄，做好新項(xiàng)目、管好老項(xiàng)目；結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際探索因地施策，實(shí)施分類(lèi)考核、分類(lèi)管理；強(qiáng)化內(nèi)部管理和體制機(jī)制建設(shè)，確保員工敢干事、能干事、好干事、干成事。

彭益民指出，要堅(jiān)定發(fā)展信心，聚焦高能級(jí)城市進(jìn)行精準(zhǔn)投資布局；要下定決心，以壯士斷腕的決心和勇氣盤(pán)活低效、存量資產(chǎn)；要科學(xué)決策，加強(qiáng)市場(chǎng)分析研判，以科學(xué)思維和方法手段實(shí)行專(zhuān)業(yè)決策；要苦煉內(nèi)功，堅(jiān)定不移走市場(chǎng)化道路，堅(jiān)持效益導(dǎo)向，將激勵(lì)政策與項(xiàng)目效益掛鉤；要嚴(yán)密防范，堅(jiān)守底線(xiàn)，對(duì)項(xiàng)目重大變化要超前研判應(yīng)對(duì)，積極爭(zhēng)取政策支持。

集團(tuán)投資管理部相關(guān)人員、公司本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。