長沙訊（通訊員 楊洛）為推動節(jié)后各項(xiàng)工作迅速步入正軌，切實(shí)做到人員歸位、思想歸位和行動歸位，確保全年工作實(shí)現(xiàn)開門好、開門穩(wěn)、開門紅，2月1日上午，湖南建投地產(chǎn)集團(tuán)組織召開節(jié)后收心會，統(tǒng)一思想、凝聚共識，安排部署當(dāng)前重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長邱迪安出席并作動員講話；黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陽繼承主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部及項(xiàng)目公司全體管理人員參加。會議以現(xiàn)場和視頻方式進(jìn)行。

邱迪安向全體員工致以新年問候，動員大家以更加飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實(shí)干的作風(fēng)，時不我待、即刻行動，積極投身工作，為實(shí)現(xiàn)新年開門紅起好步、開好頭、打好底、開好局，并圍繞2023年目標(biāo)任務(wù)和工作安排提出三點(diǎn)要求：

一是要以起步便是沖刺的狀態(tài)全局發(fā)力。大家要迅速淡出節(jié)日的慢節(jié)奏，營造起步?jīng)_刺的緊迫氛圍，發(fā)揚(yáng)“一流、創(chuàng)新、精工、奉獻(xiàn)”的建投精神，主動融入“建投有我 我必建功”主題活動，迅速把各項(xiàng)工作抓起來。各項(xiàng)目、各業(yè)務(wù)條線的工作任務(wù)都很壓頭，各單位要立即召開工作部署會議，明確任務(wù)、專人負(fù)責(zé)、全力推進(jìn)，各單位之間要緊密配合、密切合作，形成強(qiáng)大工作合力，確保各項(xiàng)工作有序有力、一個不落。

二是要以錨定重點(diǎn)任務(wù)的準(zhǔn)度夯實(shí)基礎(chǔ)。一方面要大力推行“強(qiáng)本部”策略，要在強(qiáng)人才、強(qiáng)業(yè)務(wù)、強(qiáng)能力、強(qiáng)作風(fēng)、強(qiáng)指導(dǎo)、強(qiáng)服務(wù)等方面不斷加強(qiáng)本部建設(shè)；另一方面各項(xiàng)目公司要扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，把報建報批、項(xiàng)目營銷、工程進(jìn)度等工作做在前面。

三是要以開局就是決戰(zhàn)的意識抓好落實(shí)。大家要聚精會神抓落實(shí)，守住安全底線、輿論底線、廉潔底線。面對工作中的問題和困難，要切實(shí)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，少找借口、多想辦法，努力營造想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍。

陽繼承表示，一要不負(fù)春光收好心，展望2023年，我們使命更光榮、目標(biāo)更遠(yuǎn)大，一定要不負(fù)大好春光，盡快收回心思，找回狀態(tài)，勠力同心，開啟新一年新的征程；二要理清思路開好局，我們要重視制度建設(shè)問題、能力提升問題、執(zhí)行落實(shí)問題和工作效率問題，爭分奪秒搶進(jìn)度、抓節(jié)點(diǎn)、搶目標(biāo)；三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，各項(xiàng)目公司和本部職能部門要抓好工作紀(jì)律，分解好工作任務(wù)，帶著目標(biāo)、扛著責(zé)任去抓工作。

會議強(qiáng)調(diào)，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，也是湖南建投地產(chǎn)集團(tuán)?站在新起點(diǎn)、邁向新征程的關(guān)鍵之年，起跑影響全程、開局決定全局，全體干部職工?要盡快從節(jié)日狀態(tài)進(jìn)入工作狀態(tài)，迅速收心攏神，緊張起來，先謀快動，搶先抓早，打好開局戰(zhàn)，確保各項(xiàng)工作打開新局面、再上新臺階。

不負(fù)春光起好步，奮發(fā)有為當(dāng)其時。湖南建投地產(chǎn)集團(tuán)全體干部職工紛紛表示，將以此次會議作為開端號角，將“假日模式”切換成“工作模式”，秒入“滿格狀態(tài)”，帶上新春的期盼與愿景，以飽滿的姿態(tài)邁上新的征程。