長沙訊（通訊員 吳坤）2月14日，湖南建投地產(chǎn)集團召開集團2024年度第二次工程“飛行檢查”結(jié)果通報會議。會議旨在增進各項目之間的交流，進行經(jīng)驗分享，提升項目工程管理效能，確保工程質(zhì)量和安全，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

公司黨委書記、董事長王文出席會議，公司副總經(jīng)理馮堯主持會議，集團工程技術(shù)部創(chuàng)優(yōu)處處長焦節(jié)玉參加會議。

會上，王文對集團領(lǐng)導和各職能部室給予公司的指導和支持表示感謝。她指出，好的產(chǎn)品是公司發(fā)展的基石，是贏得客戶好口碑的根本。王文要求：

一是公司工程管理部要多向集團各職能管理部室學習優(yōu)秀經(jīng)驗做法及務實的工作作風。典型問題要對各項目進行交底，并做到舉一反三，避免在新的標段、新的項目中重復出現(xiàn)。

二是公司工程管理部要根據(jù)上年度檢查的整體成果進行復盤總結(jié)，梳理目前公司工程條線制度和管理工作中存在的不足，在滿足集團管理要求的前提下，結(jié)合地產(chǎn)公司實際情況，對相關(guān)制度進行修訂和完善。

三是各項目公司和各參建單位要統(tǒng)一思想，認真貫徹集團工程管理相關(guān)精神，執(zhí)行集團工程條線制度，嚴肅對待“飛行檢查”成果，清醒認識項目工程管理工作中存在的不足，共同努力提升項目管理水平和工程質(zhì)量?。

會議對集團2024年度第二次工程“飛行檢查”結(jié)果及獎懲情況進行通報。焦節(jié)玉對比數(shù)據(jù)，對該次“飛行檢查”進行全方位剖析，分享行業(yè)優(yōu)秀做法，針對公司“飛行檢查”工作提出改進建議，并對檢查情況作總結(jié)：一是“飛檢”效果顯著；二是拔尖群體迭出；三是優(yōu)秀項目井噴；四是特色亮點多發(fā)。

公司工程管理部全體人員，各項目公司負責人、項目分管工程副經(jīng)理和工程部負責人，監(jiān)理單位總監(jiān)、施工單位項目經(jīng)理在主會場或視頻連線分會場參加會議。