郴州訊（通訊員 劉夏 蔣春榮 李慧）9月16日至17日，集團黨委委員、副總經(jīng)理賀源帶隊調(diào)研湖南建工地產(chǎn)在郴開發(fā)項目，并組織召開集團投資管理工作調(diào)研會。集團投資管理部部長王文、副部長徐丹；公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陽繼承，領(lǐng)導(dǎo)曾凡進、黃楊及綜合管理部負責(zé)人；相關(guān)項目公司經(jīng)理層及部門負責(zé)人等參加調(diào)研。

賀源一行先后前往湖南建工·北湖名著、湖南建工·裕后里、湖南建工·東璽臺等三個項目的營銷中心及施工現(xiàn)場進行實地調(diào)研。17日，在觀山項目公司會議室組織召開集團投資管理工作調(diào)研會。

在聽取三個在郴項目當前運營情況匯報后，賀源對各項目工作開展及取得的成果給予充分肯定，并代表集團向項目團隊一直以來的辛勤付出表達慰問。同時，對項目未來發(fā)展提出五點要求：一是勇于擔(dān)當，不辱使命；二是注重品質(zhì)，打造品牌；三是緊扣目標，強化考核；四是關(guān)注要素，注重效應(yīng)，要注重資產(chǎn)和資本相結(jié)合、市場和需求的考量、品質(zhì)和服務(wù)的關(guān)系；五是帶好隊伍，加強團隊建設(shè)。

在湖南建工·北湖名著調(diào)研現(xiàn)場，賀源指出，要加強施工現(xiàn)場管理，將工作前置，克服地塊小、周邊情況復(fù)雜的不利因素影響，在展示產(chǎn)品品質(zhì)、保證質(zhì)量安全的前提下，加快施工進度；同時，要加強現(xiàn)場安全文明建設(shè)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

對于湖南建工·裕后里項目營銷中心主體建筑施工，賀源要求，項目公司要狠抓細節(jié)，對存在的問題及時進行整改；要加強項目現(xiàn)場施工安全管理，在保障品質(zhì)的前提下，加快推進工程進度，確保按時按質(zhì)完成項目開發(fā)，以實際行動助力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

在查看湖南建工·東璽臺項目一期交房區(qū)域以及實體樣板間過程中，賀源強調(diào)，項目公司要對一期交付區(qū)域相關(guān)工作進行全面回頭看，及時整改存在的問題，并在后期施工中進行優(yōu)化調(diào)整，避免同類問題的出現(xiàn)；要在保障項目安全、質(zhì)量的前提下，注重過程成本控制，尋求更優(yōu)解決問題的辦法，以達到最好的開發(fā)效果。

相關(guān)項目公司負責(zé)人表示，未來定會錨定目標不放松，堅持走品質(zhì)路線，嚴控過程管理，樹立行業(yè)標桿，打響集團地產(chǎn)開發(fā)品牌，贏得客戶口碑，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。