長沙訊（通訊員 楊洛）為深入貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)和省第十二次黨代會(huì)精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)、激發(fā)干勁，推動(dòng)“十四五”規(guī)劃落實(shí)落地，12月29日下午，湖南建工地產(chǎn)召開集團(tuán)和公司發(fā)展戰(zhàn)略暨“十四五”規(guī)劃宣貫會(huì)。公司黨委書記、董事長邱迪安出席會(huì)議并講話。會(huì)議由黨委副書記、總經(jīng)理陽繼承主持。公司領(lǐng)導(dǎo)、外部董事、本部副部長以上人員、各項(xiàng)目公司經(jīng)理層和部門負(fù)責(zé)人等120余人參加會(huì)議。會(huì)議以現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的方式進(jìn)行。

會(huì)議邀請(qǐng)安永咨詢高級(jí)經(jīng)理胡萍對(duì)集團(tuán)和公司發(fā)展戰(zhàn)略暨“十四五”規(guī)劃進(jìn)行主題宣貫，從集團(tuán)“十四五”概述、公司“十三五”發(fā)展回顧、“十四五”外部發(fā)展環(huán)境、“十四五”整體發(fā)展策略和“十四五”戰(zhàn)略保障措施五方面進(jìn)行全面闡述。

邱迪安對(duì)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃制定的背景、內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充說明，充分肯定《規(guī)劃》具有科學(xué)性和指導(dǎo)性，并指出：

一是要突出政治站位，深刻認(rèn)識(shí)《規(guī)劃》重大意義。“十四五”發(fā)展規(guī)劃是公司整合發(fā)展、邁入高質(zhì)量發(fā)展編制的一份五年規(guī)劃，是莊重的承諾，更是偉大的目標(biāo)，具有重要的指導(dǎo)意義。全司上下要增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃的責(zé)任感和使命感，錨定目標(biāo)，強(qiáng)化主人翁意識(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為，切實(shí)提高《規(guī)劃》落實(shí)的執(zhí)行力，確保一張藍(lán)圖干到底。

二是要突出目標(biāo)導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握《規(guī)劃》具體內(nèi)容。各單位既要深入研讀，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，緊扣主題、結(jié)合“建工有我 我必建功”主題活動(dòng)，開展一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳活動(dòng)，包括專題宣貫會(huì)、系列專題解讀等，做到人人講規(guī)劃，個(gè)個(gè)抓落實(shí)。更要積極行動(dòng)起來，緊盯整體目標(biāo)，明確短期、中期、遠(yuǎn)期分階段目標(biāo)，以踏石留印、抓鐵有痕的精神，抓實(shí)抓細(xì)《規(guī)劃》部署的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任分工，確定牽頭單位、責(zé)任單位、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，真正做到同謀劃、同部署、同落實(shí)。

三是要突出實(shí)施保障，建立健全《規(guī)劃》聯(lián)動(dòng)機(jī)制。各單位要加強(qiáng)統(tǒng)籌，圍繞保障《規(guī)劃》落地生根，建立《規(guī)劃》實(shí)施的組織保障機(jī)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，根據(jù)公司和項(xiàng)目管理實(shí)際情況，進(jìn)一步完善制度體系建設(shè)。積極推動(dòng)《規(guī)劃》的統(tǒng)籌銜接，實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)、黨建、投資、財(cái)務(wù)預(yù)算與業(yè)績考核等工作的有效聯(lián)動(dòng)。建立健全《規(guī)劃》實(shí)施的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，探索將目標(biāo)任務(wù)與業(yè)績考核有效銜接，確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到位。

四是突出戰(zhàn)略引領(lǐng)，全面推動(dòng)《規(guī)劃》見行見效。立足主責(zé)主業(yè)，高瞻遠(yuǎn)矚，緊緊圍繞公司“1+3+3”業(yè)務(wù)發(fā)展策略，堅(jiān)守“一心一意做房產(chǎn)開發(fā)，一心一意做住宅開發(fā)”的初心，找準(zhǔn)《規(guī)劃》定位，明確發(fā)展方向、目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化具體舉措，重點(diǎn)聚焦一體化開發(fā)能力和人才培養(yǎng)、引進(jìn)，切實(shí)加強(qiáng)《規(guī)劃》的全周期管理，形成“一盤棋”。各單位要強(qiáng)化目標(biāo)周期、任務(wù)周期，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，因地制宜，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)、突出特色，做好工作分解，真正把戰(zhàn)略的思路、目標(biāo)、任務(wù)轉(zhuǎn)化為具體的舉措、行動(dòng)、成果，做到知行合一、全面貫徹，確保同向同行。

陽繼承強(qiáng)調(diào)，各單位要深入研讀，認(rèn)真學(xué)習(xí)理解集團(tuán)和公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格對(duì)照《規(guī)劃》主要內(nèi)容，仔細(xì)分析《規(guī)劃》要點(diǎn)、發(fā)力重點(diǎn)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)發(fā)力方向，做好目標(biāo)任務(wù)分解，形成具體舉措。下一步，公司將召開專題會(huì)議進(jìn)行科學(xué)謀劃、全面布局，確保各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措落地見效，推動(dòng)公司邁出轉(zhuǎn)型發(fā)展新步伐，行穩(wěn)致遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地走好“十四五”發(fā)展新征程。

公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作于2021年1月啟動(dòng)，2021年11月完成。期間，通過座談交流、個(gè)別訪談等形式向全公司征求意見和建議，最終形成規(guī)劃終稿。公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃緊跟集團(tuán)發(fā)展方向，主要由“十三五”發(fā)展回顧、企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析、企業(yè)整體發(fā)展策略等內(nèi)容構(gòu)成。