長沙訊（通訊員 尹華錚）為及時了解房地產市場發(fā)展動態(tài)，搭建營銷團隊學習交流平臺，總結2021年營銷工作，為2022年工作順利開展統(tǒng)一思想、打好基礎，1月14日，湖南建工地產組織召開營銷交流研討會。

公司黨委副書記、總經理陽繼承，黨委委員、副總經理曾凡進出席會議；營銷管理部及各項目營銷團隊參加會議。會議邀請中原（湖南）房地產代理有限公司董事總經理胡治鋼及團隊代表進行現場分享交流。

會上，湖南中原研究中心總監(jiān)易好首先針對長沙及省內部分地州市2021年度房地產市場數據進行了總結分析，并對2022年市場趨勢做了研判。公司營銷團隊與中原團隊就當前和未來房地產市場走向及發(fā)展機遇進行探討，其提供的市場分析支撐對公司未來營銷工作的開展具有積極的借鑒意義。

會議聽取了湖南建工·東璽臺項目交房及營銷工作分享，建工·象山國際、建工城·城市之光項目2021年度營銷工作經驗總結與分享。分享內容從成功經驗到曲折教訓，案例豐富、具體充實，為各項目2022年營銷工作的開展提供了寶貴經驗。

會議同步針對如何更好組建和培養(yǎng)高效的營銷團隊展開充分討論，參會代表各抒己見、紛紛建言。同時針對房地產2021年度熱詞及2022年展望開展開放式交流，現場互動不斷，會議氛圍活潑而熱烈。

陽繼承對此次營銷條線開放式交流研討會的形式給予充分肯定。他強調，房地產開發(fā)能不能最終創(chuàng)造效益，營銷團隊責任在肩、使命重大。在各項目團隊的共同努力下，2021年公司超額完成了集團下達的目標任務，這是每個人辛苦付出的成果。2022年，公司要向著更高目標啟航，這需要營銷團隊做出更多努力。希望大家發(fā)揮智慧才干、綻放精彩，創(chuàng)新不止、再接再厲，創(chuàng)造出更多優(yōu)秀業(yè)績！

曾凡進從切身感受出發(fā)，對營銷團隊的工作開展提出幾點建議：一是要常感恩，在當前行業(yè)形勢下，需要感恩在建工大集體下的穩(wěn)定狀態(tài)。二是要有信心，做到“交房即交證”，增強自身信念，建立市場信心。三是要有執(zhí)行力，以目標為導向，理清思路，強化目標達成。

一場高質量的交流研討，讓問題得以解決，讓經驗得以傳承，讓方向得以明確。充分激烈的交流，讓各項目營銷團隊打破了異地工作間的壁壘，于開放式的討論溝通中互相汲取經驗、總結教訓，為2022年營銷工作的順利開展樹立了新目標、開辟了新路徑、匯聚了新動能。