4月6日，湖南建工地產召開地產板塊整合工作部署會，公司黨總支書記、董事長邱迪安提出工作要求，公司黨總支副書記、副董事長、總經理陽繼承主持會議，公司領導趙杰英、劉放兵、馮堯參加會議。

邱迪安就地產板塊整合工作提出要求，一是要嚴格將思想認識統(tǒng)一到集團黨委決策部署上來，以高度的使命感責任感推進整合工作；二是要認真負責細致地完成整合工作，按照集團“五統(tǒng)一”原則，制定好“五統(tǒng)一”實施細則；三是本部各部門要提升管理水平與能力，全力配合積極穩(wěn)妥推進，要加強與集團相關職能部室對接，加強各條線的有效銜接，在人事、審計、股權劃轉、工商變更等方面有序推進，對各整合單位實施有效管理。

會議傳達了集團地產投資板塊整合專題會精神。集團地產投資板塊整合專題會主要傳達了集團黨委對地產板塊的發(fā)展要求，宣講集團地產投資板塊整合方案，督促集團各單位加快推動各項工作。集團黨委委員、副總經理賀源提出要求，一是要統(tǒng)一思想，提高認識，按照“五統(tǒng)一”的原則進一步加快地產板塊整合，各子公司、項目公司要高度服從集團黨委的決定；二是要牢記使命，履職盡責；三是要主動作為，創(chuàng)新發(fā)展，盤活現有存量資產，實現投資能力的提升與延續(xù)，實現高質量發(fā)展之路。相山公司、部分集團本部直管SPV、建工置業(yè)、同創(chuàng)置業(yè)負責人均做了表態(tài)發(fā)言，表示堅決服從集團決策，嚴格按集團要求執(zhí)行相關工作。

公司本部各部門負責人參加會議，并就本部門重點工作及計劃進行匯報。