邵陽訊（通訊員 喬芳）

“項目整體完工還存在哪些問題？”

“項目審計如何推進？”

“公司治理層面如何進一步做到精簡高效？”

“合資公司下一步如何定位？” 

4月25日，公司黨委書記、董事長王文帶隊來到履新后調(diào)研的第二站——湖南建投·慶豐學(xué)府項目進行調(diào)研指導(dǎo)。

調(diào)研組一行先后前往項目一期施工區(qū)域、交付展示區(qū)、營銷中心，實地考察現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度和安全文明工作。隨后，調(diào)研組認真聽取項目整體工作進展情況匯報，深入了解項目目前存在的問題和困難。公司黨委書記、董事長王文針對項目存在的困難，強調(diào)：地產(chǎn)公司總部機關(guān)要真正實現(xiàn)“強總部”的職能定位，總部要做到“業(yè)務(wù)能力強，應(yīng)急反應(yīng)快，解決問題實”?？偛柯毮懿渴乙c項目公司共同面對、共同謀劃，運用最優(yōu)的方式協(xié)調(diào)解決好相關(guān)事項，實現(xiàn)項目更好更穩(wěn)的發(fā)展。

調(diào)研會上，公司黨委書記、董事長王文向堅守在開發(fā)一線的項目公司全體員工表示慰問，充分肯定項目自開發(fā)建設(shè)以來取得的成績和項目管理團隊所做出的貢獻，并就下一步工作提出要求：

一要總結(jié)過去，肯定成績。湖南建投·慶豐學(xué)府作為采用股權(quán)合作模式進行開發(fā)建設(shè)的項目，公司職能部門和項目管理團隊，通過該項目的歷練，在投資開發(fā)建設(shè)能力上都得到了提升。當(dāng)前項目進入尾盤開發(fā)建設(shè)階段，要充分做好投資后評價工作，總結(jié)經(jīng)驗，為團隊專業(yè)能力和管理水平的提升打下堅實的基礎(chǔ)。

二要直面當(dāng)下，正視困難。針對當(dāng)前面臨的工程掃尾、項目審計、項目治理以及合資公司走向定位等問題，項目公司要逐一進行研究分析，拿出解決的建議方案，明確責(zé)任人，排出時間表。

三要謀劃未來，團結(jié)務(wù)實。在行業(yè)市場下行階段，要從管理上做升級、在效率上做提升，切切實實將工作落實到每一位員工身上，要堅定共同的發(fā)展理念，加強溝通交流、協(xié)作配合，想方設(shè)法加快銷售去化，為共同的目標篤定前行。

項目公司表示，將以更堅定的信心，采取更多舉措，全力做好各項工作，展現(xiàn)建投地產(chǎn)品牌形象，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。

調(diào)研會之前，公司黨委書記、董事長王文帶隊拜會了武岡市政府領(lǐng)導(dǎo)、慶豐投資公司負責(zé)人及有關(guān)部門同志，就項目公司下一步的發(fā)展達成了初步共識。

公司黨委副書記陳琦，黨委委員、副總經(jīng)理王宏，董事會秘書、總法律顧問江丹蕊陪同調(diào)研。公司黨群綜合部、法務(wù)審計部、商務(wù)成控部相關(guān)人員，項目公司全體員工、慶豐投資發(fā)展公司相關(guān)人員等參加調(diào)研會。

湖南建投·慶豐學(xué)府項目位于邵陽市武岡東部教育新城核心區(qū)域，毗鄰武岡師大附中與主干道武岡大道，周邊名校環(huán)繞，全齡段教育資源齊備。內(nèi)部配套約4萬㎡的中央公園、五星級酒店標準入戶大堂、小區(qū)健身房等設(shè)施。產(chǎn)品涵蓋115-127㎡三房、143-204㎡四房，戶型緊湊奢闊兼?zhèn)?。目前，小區(qū)一期一批次已交房，項目進入整體建設(shè)完工階段。