長沙訊（通訊員 夏露）4月29日上午，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陽繼承帶隊調(diào)研湖南建投·象山國際項目。公司設(shè)計研發(fā)部、市場營銷部和商務(wù)成控部負(fù)責(zé)人參與調(diào)研。

調(diào)研組一行深入項目現(xiàn)場，檢查中央公園、展示區(qū)樣板間、即將交付樓棟等區(qū)域的施工進(jìn)度、品質(zhì)管控和安全文明施工等情況，對中央公園收尾及創(chuàng)優(yōu)工作提出了具體指導(dǎo)意見。隨后，調(diào)研組召開調(diào)研座談會，聽取項目公司就運(yùn)營情況、下階段重點(diǎn)工作及舉措等進(jìn)行的詳細(xì)匯報，并針對項目各條線目前遇到的問題進(jìn)行了深入探討。

陽繼承對項目團(tuán)隊取得的成績和付出的努力給予了充分肯定，并對下階段工作提出要求，一是持續(xù)發(fā)力，保持優(yōu)勢，精益求精。要善于總結(jié)項目前期開發(fā)的成功經(jīng)驗，注重細(xì)節(jié)、揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提升項目工程品質(zhì)，升華項目品牌影響力。二是保持定力，敏銳分析，科學(xué)調(diào)整。要以品質(zhì)優(yōu)先和銷售去化為前提，合理控制成本，認(rèn)真研判和應(yīng)對政策變化，適時調(diào)整營銷策略。三是群策群力，轉(zhuǎn)化成果，創(chuàng)新方式。要充分進(jìn)行內(nèi)外部對標(biāo)學(xué)習(xí)交流，借鑒優(yōu)秀案例，探討創(chuàng)新運(yùn)營模式，以此不斷提升自身管理水平和物業(yè)服務(wù)水平。同時，要及時做好項目階段性后評估工作和人才規(guī)劃工作。

項目團(tuán)隊表示，將堅決貫徹落實(shí)公司決策部署，積極探索新思路、新模式、新舉措，當(dāng)好排頭兵，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。

下午，陽繼承在湖南建投·象山國際項目營銷中心出席由公司市場營銷部組織的營銷智囊團(tuán)圓桌會（象山國際站）。公司黨委委員、副總經(jīng)理黃楊參加會議。

公司營銷條線的各相關(guān)負(fù)責(zé)人參觀象山國際的展示區(qū)后，圍繞項目難點(diǎn)問題進(jìn)行了逐一發(fā)言，結(jié)合市場變化和自身項目特點(diǎn)提出個人見解，集思廣益為象山國際項目的營銷工作出謀劃策。

會議提出，營銷工作要適時而變，敏銳感知和順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢變化，主動求變，掌握先機(jī)；要向上而行，結(jié)合市場發(fā)展和項目實(shí)際情況，及時向上提出項目產(chǎn)能調(diào)整、產(chǎn)品力打造、產(chǎn)品設(shè)計等方面建議，以供公司統(tǒng)籌研究、及時調(diào)整；要服務(wù)引領(lǐng)，不斷增強(qiáng)自身服務(wù)意識，帶動物業(yè)提升服務(wù)水平，打造服務(wù)型運(yùn)營商。

陽繼承充分肯定了會議取得的效果，鼓勵大家繼續(xù)加強(qiáng)交流、打開思路、碰撞思想，相互借鑒學(xué)習(xí)。他提出，一要做好“如何做好”的文章，在工程施工、小區(qū)配套、治理機(jī)制等方面完善細(xì)節(jié)、挖掘亮點(diǎn)、來回打磨，對有利于項目營銷的工作再升級、再優(yōu)化；二要做好“如何講好”的文章，及時做好階段性總結(jié)，善于總結(jié)和提煉項目亮點(diǎn)和獨(dú)特點(diǎn)，緊跟時代，用好集團(tuán)、公司等宣傳平臺，積極探索新媒體傳播和社群傳播，擴(kuò)大影響；三要做好“如何賣好”的文章，善于捕捉市場機(jī)會，用心服務(wù)好業(yè)主，精準(zhǔn)分析客戶需求，用好營銷策略，增強(qiáng)客戶粘度，切實(shí)提升“老帶新”轉(zhuǎn)化率。

會議為當(dāng)前市場形勢下的公司營銷團(tuán)隊鼓舞了士氣、明確了方向，大家紛紛表示，將積極轉(zhuǎn)換思維方式，跟進(jìn)營銷趨勢，結(jié)合項目自身實(shí)際，因地制宜，進(jìn)一步創(chuàng)新營銷方式和手段，為公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)力量。