湘潭訊（通訊員 喬芳）5月29日下午，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王文帶隊(duì)到湘潭調(diào)研湖南建投·融城名著、湖南建投·萬(wàn)樓湘璽兩個(gè)項(xiàng)目，持續(xù)推動(dòng)“走基層、找問(wèn)題、想辦法、促發(fā)展”活動(dòng)走深走實(shí)。公司黨委副書(shū)記陳琦，黨委委員、副總經(jīng)理王宏參加調(diào)研。

調(diào)研組一行深入融城名著、萬(wàn)樓湘璽項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)兩項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)中心、施工區(qū)域、展示區(qū)和樣板房等進(jìn)行全面考察。隨后在萬(wàn)樓公司會(huì)議室召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)，聽(tīng)取興馬洲、萬(wàn)樓公司關(guān)于項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)運(yùn)行情況的工作匯報(bào)，并圍繞兩個(gè)項(xiàng)目當(dāng)前重點(diǎn)工作展開(kāi)交流討論。

“兩個(gè)項(xiàng)目給大家的驚喜不斷，工作亮點(diǎn)紛呈、各有特色！”王文充分肯定融城名著、萬(wàn)樓湘璽兩個(gè)項(xiàng)目工作，并對(duì)扎根一線(xiàn)辛勤付出的員工表示慰問(wèn)，向大家為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)和公司高質(zhì)量發(fā)展作出的貢獻(xiàn)表示感謝。同時(shí)，對(duì)后續(xù)工作提出要求：

一要密切關(guān)注政策和市場(chǎng)變化。當(dāng)前，房地產(chǎn)行業(yè)仍處于深度調(diào)整期，盡管中央、各部委、各省市在不同層面相繼出臺(tái)諸多利好政策，但在不同區(qū)域、不同市場(chǎng)政策與實(shí)際的結(jié)合運(yùn)用尚待探索。項(xiàng)目公司要持續(xù)關(guān)注地方政府政策和市場(chǎng)變化，適時(shí)調(diào)整區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略定位，科學(xué)把握開(kāi)發(fā)節(jié)奏，為下一步更好地生存與發(fā)展做出精準(zhǔn)研判。公司本部將根據(jù)各區(qū)域、各項(xiàng)目實(shí)際和當(dāng)前市場(chǎng)情況，指導(dǎo)項(xiàng)目具體開(kāi)發(fā)計(jì)劃的調(diào)整和執(zhí)行。

    二要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展理念。市場(chǎng)不缺房子，缺的是“好房子”，是人民群眾對(duì)美好生活向往的更高品質(zhì)的“好房子”。項(xiàng)目公司要持續(xù)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與服務(wù)上發(fā)力，推進(jìn)開(kāi)發(fā)建設(shè)中新工藝、新材料、新產(chǎn)品、新設(shè)備的使用，在提升產(chǎn)品力和品質(zhì)的同時(shí)，降低開(kāi)發(fā)成本，增加利潤(rùn)空間。公司本部將進(jìn)行更加深入地思考，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，切實(shí)提升本部管理能力和服務(wù)水平，共同為地產(chǎn)和集團(tuán)創(chuàng)效賦能。

三要做好全周期的精細(xì)化管理。面對(duì)行業(yè)下行壓力和區(qū)域復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境，項(xiàng)目公司要刀刃向內(nèi)，從前期設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、裝飾裝修、人力資源等各環(huán)節(jié)、各維度、各方面，進(jìn)行成本控制和管理流程的優(yōu)化，以管理升級(jí)提升項(xiàng)目質(zhì)效。面對(duì)困難和問(wèn)題，要齊心協(xié)力，加強(qiáng)項(xiàng)目間的經(jīng)驗(yàn)分享與交流，進(jìn)一步形成區(qū)域合力，提出相應(yīng)的思路和想法，共同為項(xiàng)目全周期的精細(xì)化管理出謀劃策。

    四要高質(zhì)量開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育是今年黨建工作的重點(diǎn)工作和任務(wù)。項(xiàng)目公司黨支部要強(qiáng)化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，抓嚴(yán)抓實(shí)，堅(jiān)持原原本本學(xué)、逐章逐條學(xué)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到具體工作落實(shí)中去，讓每一位員工、每一位黨員時(shí)刻保持警鐘長(zhǎng)鳴。要借助黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，助推管理質(zhì)量和水平的提升，在當(dāng)前銷(xiāo)售相對(duì)困難的階段始終堅(jiān)定發(fā)展信心，保持工作熱情，充分發(fā)揮干事創(chuàng)業(yè)的能力。

此次調(diào)研為兩個(gè)項(xiàng)目找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)和工作重點(diǎn)作出了指導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好開(kāi)展后續(xù)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作指明了方向。項(xiàng)目公司均表示，將繼續(xù)保持良好精神風(fēng)貌、堅(jiān)定信心決心，努力提升管理質(zhì)效、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)打造建投地產(chǎn)優(yōu)良品牌，為地產(chǎn)和集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動(dòng)能。

公司本部設(shè)計(jì)研發(fā)部、工程管理部、資產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)人，興馬洲、萬(wàn)樓公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參與調(diào)研。