長沙訊（通訊員 夏露）12月3日，集團(tuán)黨委書記、董事長蔡典維調(diào)研督導(dǎo)“百千萬工程”聯(lián)點(diǎn)項(xiàng)目集團(tuán)領(lǐng)創(chuàng)數(shù)智中心工程建設(shè)情況，開展“書記聯(lián)項(xiàng)目、書記攻難關(guān)”相關(guān)工作。集團(tuán)黨委副書記、職工董事陳克軍，黨委委員、副總經(jīng)理桂茲軍參加。

湖南建投領(lǐng)創(chuàng)數(shù)智中心項(xiàng)目是省委、省政府高度重視、強(qiáng)力推進(jìn)的重大項(xiàng)目，也是省直機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)項(xiàng)目處置利用的重要組成部分。根據(jù)集團(tuán)黨委“百千萬”活動(dòng)有關(guān)安排，集團(tuán)黨委書記、董事長蔡典維聯(lián)點(diǎn)該項(xiàng)目。

會(huì)上，公司黨委書記、董事長王文對(duì)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)情況進(jìn)行匯報(bào)。蔡典維對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)前期工作成效予以肯定，關(guān)于項(xiàng)目后續(xù)工作開展，他強(qiáng)調(diào)：

一是提高站位，按“百千萬”要求推進(jìn)項(xiàng)目“既建得好，又盤得活”。湖南建投作為省屬國有企業(yè)“排頭兵”“頂梁柱”，要不負(fù)使命，對(duì)省委省政府各項(xiàng)決策要科學(xué)、規(guī)范地抓好貫徹落實(shí)，過程中必須依法依規(guī)，勇?lián)∥≌卮箜?xiàng)目建設(shè)和功能性任務(wù)，堅(jiān)定履行國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，把項(xiàng)目打造成“工作業(yè)績好、黨員隊(duì)伍好、社會(huì)反映好”的示范項(xiàng)目，以優(yōu)異成績不辜負(fù)省委省政府的信任。

二是珍惜機(jī)遇，以“建投有我 我必建功”的擔(dān)當(dāng)夯實(shí)項(xiàng)目管理。要深化開展“建投有我 我必建功”黨建品牌價(jià)值提升行動(dòng)，按照“效益最大化、功能最優(yōu)化”原則，彰顯集團(tuán)“投建運(yùn)”全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。拓展發(fā)揮黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)載體，引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅(jiān)克難，以黨員“亮身份、亮任務(wù)、亮職責(zé)”強(qiáng)化“建投有我 我必建功”擔(dān)當(dāng)。

三是精細(xì)施策，將難點(diǎn)問題一一梳理并逐項(xiàng)解決。項(xiàng)目公司要提前做好謀劃，把開發(fā)建設(shè)工作中存在的問題和難點(diǎn)分類梳理出來，明確分工、強(qiáng)化責(zé)任。加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部同類項(xiàng)目對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，充分總結(jié)借鑒經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提升項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)效率、效能。

四是樹立品牌，以“五比五拼”“三比三爭”樹立標(biāo)桿示范。以“五比五拼”為主要標(biāo)桿，以“三比三爭”為核心內(nèi)容，以“兩融三強(qiáng)四提升”黨建工作體系為品牌抓手，以推動(dòng)“雙管行動(dòng)”深入實(shí)施為主要路徑，進(jìn)一步總結(jié)提煉基層黨建工作中的特色亮點(diǎn)、典型做法和成功經(jīng)驗(yàn)，打造一批功能鮮明、內(nèi)涵豐富、成效突出的黨建工作子品牌，全面提升基層黨組織工作水平。

本次調(diào)研座談，是集團(tuán)黨委實(shí)踐“百千萬工程”、推動(dòng)“建投有我 我必建功”黨建品牌在基層落地的實(shí)際舉措，過程中集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真了解項(xiàng)目開發(fā)難點(diǎn)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，指導(dǎo)協(xié)同項(xiàng)目共同攻克難題，保障項(xiàng)目順利啟動(dòng)建設(shè)。

集團(tuán)黨群綜合部部長兼新聞中心主任田西良，公司領(lǐng)導(dǎo)陳琦、曾凡進(jìn)、王宏、馮堯及項(xiàng)目公司等相關(guān)人員參加座談。