長沙訊(通訊員 唐詠 滕洋)為全面了解公司2023年度各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)完成情況,做好2023年度各項(xiàng)工作總結(jié)和2024年度工作部署,客觀評價(jià)項(xiàng)目年度工作表現(xiàn)、實(shí)績和質(zhì)量,2月2日,湖南建投地產(chǎn)集團(tuán)召開2023年度運(yùn)營會(huì)暨年度績效考核會(huì)。
公司黨委書記、董事長邱迪安出席并講話,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陽繼承主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)周偉、趙英杰、曾凡進(jìn)、黃楊、黃健雄、馮堯、江丹蕊參加會(huì)議。
會(huì)議持續(xù)一天時(shí)間。上午,會(huì)議通報(bào)公司2023年經(jīng)營指標(biāo)完成情況及2024年整體指標(biāo)初步計(jì)劃,分析指出當(dāng)前房地產(chǎn)市場狀況及TOP房企年度表現(xiàn)情況。各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人依次開展口頭述職,項(xiàng)目副職按要求進(jìn)行書面述職。各項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)分別對分管項(xiàng)目具體工作提出相關(guān)要求。
邱迪安充分肯定各項(xiàng)目2023年度各項(xiàng)工作取得的成績。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和持續(xù)低迷的行業(yè)趨勢,各項(xiàng)目“一盤棋、一條心”,團(tuán)結(jié)協(xié)作、不懼風(fēng)雨、直面挑戰(zhàn),全面完成了公司年度指標(biāo)任務(wù)。同時(shí),對2024年工作提出要求:
一是堅(jiān)定信心,保持定力。2024年是公司深入實(shí)施“十四五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年,要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、先立后破工作總基調(diào),抓住一切有利時(shí)機(jī)、利用一切有利條件,努力以自身工作的確定性應(yīng)對形勢變化的不確定性,在危機(jī)中育先機(jī),于變局中開新局,不斷推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
二是厘清思路,規(guī)劃目標(biāo)。要認(rèn)真分析當(dāng)前房地產(chǎn)新形勢、新變化,進(jìn)一步厘清發(fā)展思路,明確工作重心,細(xì)化工作舉措。各部門要根據(jù)集團(tuán)下達(dá)目標(biāo),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,合理分解指標(biāo)任務(wù),讓各項(xiàng)目年度指標(biāo)任務(wù)更精準(zhǔn)、指導(dǎo)性更強(qiáng)。
三是上下齊心,提高站位。目前公司整體格局已形成,但高度仍需提升,要加強(qiáng)對標(biāo)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)。各部門要加大服務(wù)力度、用心服務(wù)項(xiàng)目,各項(xiàng)目之間要加強(qiáng)交流溝通、取長補(bǔ)短,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要提高站位、主動(dòng)擔(dān)當(dāng),自覺將個(gè)人職業(yè)發(fā)展融入公司發(fā)展大局,上下一條心,內(nèi)外一股勁。
陽繼承對2023年大家共同努力在黨建引領(lǐng)、經(jīng)營指標(biāo)、交房交付、節(jié)點(diǎn)完成率、基礎(chǔ)管理、工程品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作上取得的亮眼成果給予贊揚(yáng)。針對2024年工作,他表示,一要堅(jiān)定發(fā)展信心,正確面對形勢,繼續(xù)承壓前行;二要融入公司發(fā)展大局,加強(qiáng)互動(dòng)聯(lián)動(dòng),共同賦能發(fā)展;三要精準(zhǔn)分析政策,充分利用政策紅利,跟上戰(zhàn)略步伐;四要提高格局站位,精準(zhǔn)鋪排目標(biāo)任務(wù),努力沖刺2024年度目標(biāo)。與此同時(shí),要?jiǎng)?chuàng)新管理方法,提升管理能力,創(chuàng)新營銷手段,充分利用數(shù)字化手段,賦能生產(chǎn)經(jīng)營及項(xiàng)目管理。
下午,公司本部各部門負(fù)責(zé)人緊緊圍繞2023年工作完成情況、存在的不足和改進(jìn)措施及2024年工作計(jì)劃等內(nèi)容進(jìn)行述職。
針對本部各部門的工作,邱迪安希望大家在新征程上、在新挑戰(zhàn)中,務(wù)必持續(xù)強(qiáng)化能力提升,要跟得上公司的發(fā)展速度,跟得上領(lǐng)導(dǎo)的期望要求。他要求,強(qiáng)本部管理,本部各部門要加強(qiáng)學(xué)習(xí),助推公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展;強(qiáng)部門協(xié)同,形成良性溝通,提升辦事效率;強(qiáng)自身建設(shè),努力提升各條線專業(yè)能力,致力成為“一專多能”的復(fù)合型人才。
陽繼承指出,要在自身能力提升上持續(xù)發(fā)力,創(chuàng)新工作方法,強(qiáng)化管理能力;要不斷加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,帶好部門團(tuán)隊(duì),形成良性競爭,為人才的橫向交流做準(zhǔn)備;要加強(qiáng)各部門之間協(xié)調(diào)配合,互相理解幫助,提升公司管理合力;要進(jìn)一步服務(wù)項(xiàng)目,強(qiáng)化大局意識,準(zhǔn)確傳達(dá)公司管理理念;要加強(qiáng)與集團(tuán)各部門溝通對接,為公司發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。
會(huì)議同步開展各黨支部書記抓黨建述職評議,公司領(lǐng)導(dǎo)就各黨支部書記抓黨建工作逐一進(jìn)行點(diǎn)評,并提出相關(guān)工作要求,為全面開展2024年各項(xiàng)工作開好局、起好步。
公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、本部各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
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