長(zhǎng)沙訊(通訊員 楊洛)為深入貫徹集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)和投資工作會(huì)議精神,高效推進(jìn)公司年度重點(diǎn)任務(wù),6月3日下午,公司黨委書記、董事長(zhǎng)王文主持召開2025年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)。公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陽(yáng)繼承及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員,本部各部門(含特設(shè)機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議聚焦2025年五項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng),通過“把脈問診”剖析工作難點(diǎn),以“靶向治療”謀劃發(fā)展路徑。
會(huì)上,各項(xiàng)重點(diǎn)工作負(fù)責(zé)人依次圍繞任務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行匯報(bào),詳細(xì)闡述了已完成工作內(nèi)容、當(dāng)前面臨的問題與困難,并結(jié)合實(shí)際提出下一步工作計(jì)劃及預(yù)期目標(biāo)。
王文指出,重點(diǎn)工作關(guān)乎公司發(fā)展質(zhì)量,各單位要以更高站位、更足干勁將各項(xiàng)重點(diǎn)工作向縱深推進(jìn),全力沖刺“雙過半”目標(biāo)。就如何扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作,她強(qiáng)調(diào):
一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),扛起使命大旗。各單位負(fù)責(zé)人作為“第一責(zé)任人”,務(wù)必秉持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行精細(xì)化拆解,將任務(wù)細(xì)化到崗、責(zé)任落實(shí)到人,構(gòu)建環(huán)環(huán)相扣、層層壓實(shí)的責(zé)任體系,確保每項(xiàng)工作都有人抓、每個(gè)環(huán)節(jié)都有人管。面對(duì)推進(jìn)過程中涌現(xiàn)的各類問題,要敢于迎難而上,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,積極探尋切實(shí)可行的解決方案,堅(jiān)決杜絕推諉扯皮、敷衍塞責(zé)等不良現(xiàn)象。
二要加強(qiáng)協(xié)作配合,凝聚發(fā)展合力。各項(xiàng)重點(diǎn)工作并非孤立存在,而是相互交織、彼此影響的有機(jī)整體,需要各部門打破部門間的“壁壘”,以大局為重,樹立“一盤棋”的思想。要建立常態(tài)化的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)信息共享,確保各項(xiàng)工作銜接順暢;各單位之間要相互補(bǔ)位、相互支持,面對(duì)困難攜手并肩,共同攻克難關(guān),形成強(qiáng)大的工作合力,推動(dòng)整體工作高效開展。
三要嚴(yán)格落實(shí)工作進(jìn)度,狠抓執(zhí)行落地。各單位要依據(jù)既定工作方案與時(shí)間節(jié)點(diǎn),倒排工期,制定詳細(xì)的時(shí)間表、路線圖,將任務(wù)細(xì)化到周、到日,做到心中有數(shù)。同時(shí),要強(qiáng)化對(duì)工作進(jìn)度的跟蹤與督促檢查,定期開展進(jìn)度復(fù)盤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整優(yōu)化。對(duì)于未能按時(shí)完成任務(wù)的,要深入剖析原因,迅速采取針對(duì)性措施加以改進(jìn)。建立健全科學(xué)合理的工作考核機(jī)制,將重點(diǎn)工作完成情況與個(gè)人績(jī)效緊密掛鉤,通過考核“指揮棒”,激勵(lì)全體員工真抓實(shí)干,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、按時(shí)交賬。
四要注重工作質(zhì)量,筑牢發(fā)展根基。在推進(jìn)重點(diǎn)工作過程中,速度固然重要,但質(zhì)量更是核心與生命線。我們要時(shí)刻繃緊質(zhì)量這根弦,嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)、政策要求以及公司內(nèi)部規(guī)章制度,規(guī)范工作流程,確保每項(xiàng)工作都經(jīng)得起檢驗(yàn)。加強(qiáng)對(duì)工作成果的審核把關(guān),從源頭到終端,全流程把控質(zhì)量,做到精益求精。以高質(zhì)量工作成果為公司穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
在聽取匯報(bào)后,陽(yáng)繼承及各項(xiàng)工作分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng),同時(shí)針對(duì)重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)中存在的不足,提出了明確的改進(jìn)要求和工作重點(diǎn)。
此次重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)既是錨定方向的“指南針”,更是擊鼓催征的“動(dòng)員令”。公司全體干部職工將以此次會(huì)議為全新起點(diǎn),把責(zé)任扛在肩上、將使命牢記心間,以強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)破難題、以協(xié)同聯(lián)動(dòng)聚合力、以嚴(yán)格執(zhí)行保進(jìn)度、以品質(zhì)堅(jiān)守筑根基,全力向“雙過半”目標(biāo)發(fā)起沖刺,為圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動(dòng)能。
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