長沙訊（通訊員 唐李碩）正值全國第24個“安全生產(chǎn)月”，為全面落實“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”主題要求，進一步壓實各項目公司安全生產(chǎn)主體責任，提升本質安全水平，6月11日，公司組織舉行2025年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。公司黨委書記、董事長王文出席并講話，公司領導陳琦、趙杰英、黃健雄、曾凡進、王宏、馮堯、江丹蕊及本部各職能部門負責人參加活動，各項目公司通過視頻連線方式參加儀式。

王文強調，安全生產(chǎn)是刻在公司骨子里的生命線，是托起員工幸福的守護盾，更是法律賦予每個人必須扛牢扛穩(wěn)的首要責任，“安全生產(chǎn)月”活動的開展決不能流于形式，必須刀刃向內查隱患，鐵腕壓實守底線。同時就此次活動提出六項剛性要求：

一是首要責任必須壓實至項目一線，杜絕上熱、中溫、下冷。各單位要不折不扣學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，以實際行動推動理論學習落地生根，牢記安全生產(chǎn)是保命線。各項目公司必須進行風險隱患識別分類，有針對性地治理安全隱患，各級管理人員做到責任明晰，確保安全生產(chǎn)工作到位。

二是要排查身邊隱患，必須聚焦重大危險源，杜絕走過場、查皮毛。要重點關注施工單位關鍵、特種崗位持證上崗情況，對于危大工程施工方案必須進行安全性論證，常態(tài)化規(guī)范開展安全周檢、月檢整改，嚴防易發(fā)、常發(fā)等安全事故發(fā)生。限期完成專項排查，建立隱患臺賬，實行銷號管理。

三是狠抓總包管理必須穿透到底，杜絕責任虛化。必須深刻認識到建設單位作為安全生產(chǎn)首要責任主體的嚴峻性，強化總包單位“一根鏈”的責任，明確總包單位對分包單位管理核心內容的連帶責任。各項目公司工程管理人員要直插班組，細查各項生產(chǎn)行為是否安全規(guī)范，發(fā)現(xiàn)隱患立即懲處，獎懲分明、見質見效。

四是應急能力必須人人過關，杜絕紙上談兵。各項目要組織好全員實操演練，通過高處作業(yè)、觸電急救、消防撲救等實操不斷提升安全生產(chǎn)管理水平；通過應對項目重大風險源開展“三真”突擊演練，不斷提升應急預案及緊急救援能力。

五是考核獎懲必須動真碰硬，杜絕和稀泥。嚴格實行安全績效一票否決制，對安全責任事故或重大隱患整改落實不到位的相關責任人要進行嚴肅問責，對隱患整改不實采取“零容忍”態(tài)度；同時對公司隱患治理、應急搶險有突出貢獻的個人和單位將進行及時獎勵。

六是職能協(xié)同必須穿透到底，杜絕各自為政。各職能部門在安全管理工作上要作為責任鏈條上的中樞鐵柵，做到責任上肩、源頭防控、主動協(xié)同、服務一線。各部門負責人要做到以身作則，帶頭遵守安全規(guī)章制度，組織本部門人員積極參加安全應急演練。

會議宣貫了《2025年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，并集中觀看了《湖南省安全防范工作警示教育片（一季度）》。

會議明確，公司作為建設單位，是安全生產(chǎn)責任鏈的起點與核心，全司上下必須引起高度重視，迅速展開行動，用三項鐵律貫穿安全生產(chǎn)月活動。各項目公司要立即進行組織部署，營造濃厚活動氛圍，以安全生產(chǎn)月活動為契機，依照項目實際情況緊密結合當前高溫、雨季特點，聚焦重大危險源、關鍵工序、特種設備、消防安全等重點領域和薄弱環(huán)節(jié)深入開展風險隱患排查整治行動，公司工程管理部門要加強督導，確保隱患見底、措施到底、整改徹底。活動開展要力戒形式主義，將安全月活動開展與日常安全管理、安全標準化建設、安全文化建設緊密結合，推動公司員工安全意識提升、現(xiàn)場管理水平改進、長效機制建設見效、安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平再上新臺階。